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公司高級主管說：「大家規劃案都寫的很好啊！怎麼都沒有看到在做呢？你們就是缺乏”執行力”」！
因此上星期特意帶了執行力到公司陪伴我度過無聊的時光
這本書買了挺久 總未能正式的拜讀
現在託公司擺爛的福 才能有機會好好見識這本書的精采之處！
才看第一頁 就受它深深吸引 不見覺的作起筆記
翻到其中一頁”領導人的七大重要行為”：
- 了解你的企業與員工
- 實事求是
- 設定明確的目標與優先順序
- 後續追蹤
- 論功行賞
- 傳授經驗以提升員工能力
- 了解自我
發現本公司多數高階和中階主管這七項全都是No and never 竟敢濫用執行力三個字
也難怪公司人才每一陣子就走掉一波
2005年將近整整一年 可以說是在公司渡假
雖然可以領薪水不用做事 但若自己還沒失去自覺 還有一點上進心
會了解到如果再醬子下去 競爭力是點滴在流失的
不要再告訴我高鐵不會倒 好好呆下去發展會很好 這是包裹糖衣的毒藥丫
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